余刚督导调研资管公司改革攻坚工作

时间：2024-05-09  

  5月8日，重庆轻纺集团党委委员、总经理余刚一行到资管公司对“三攻坚一盘活”改革工作推进情况督导调研。集团党委委员、副总经理丁勇，集团相关部门负责人，资管公司领导班子及部门负责人参加调研。

余刚听取了资管公司工作汇报，对企业今年以来奋力改革攻坚工作予以肯定，对面临的困难和问题逐项分析、把脉问诊。

余刚指出，攻坚盘活进度离预期尚有差距，关键任务进度推进不理想，任务完成难度大。他强调，创新、细化、加速推进“三攻坚一盘活”改革工作，才能为助力轻纺集团高质量发展，提升资产效益，奠定坚实的基础。

余刚要求，一是要夯实基础，创新思维模式和工作举措，着力扫清障碍，解决实际问题；二是集团本部和资管公司要高度协同，提升效率；三是在完成攻坚盘活任务的基础上进一步深化，重视“三攻坚一盘活”对解决公司历史遗留问题的支撑；四是对巡视、审计揭示的问题要整改到位；五是加强合规管理，做好风险管理，做到履职到位，廉洁从业；六是做好安全环保工作，迎接中央第三轮环保督查第六环境保护督查组的督查。

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